絶対多数の時代に、絶対に忘れてはならないこと— 安定は“安心”ではなく“試される時間”
安定多数は、政策実行のスピードを上げます。
防衛・半導体・DX投資、国内回帰支援。
国の方向性が明確になることは、企業にとって追い風です。
しかし、方向性が明確になるということは、「波に乗れる企業」と「取り残される企業」がはっきりするということでもあります。
受注が増える。
融資が通りやすくなる。
補助金の選択肢も広がる。
ここで勘違いが起きます。
「しばらくは安泰だ」と。
本当に怖いのは、業績が悪いときではありません。
数字が安定しているときに、次の一手を打たなくなることです。
人材不足は続きます。
賃上げ圧力も続きます。
金利環境もじわりと変わります。
安定とは、守る時間ではなく、磨く時間。
利益が出ている今こそ、体質改善と未来投資に踏み込めるかどうかが分かれ道です。 選ばれ続ける企業は、安定期にこそ動いています。
♠ 今月のアクション5選
- 直近3期の利益率を比較し改善余地を探す
- 人件費増加を前提にした利益計画を作る
- IT・設備投資の優先順位を整理する
- 主要顧客依存度を数値で把握する
- 内部留保の使途を明確にする
◆ 専務の森重が、お客様と今月のアクション5選について一緒に検討することも承っています。ご希望の方はぜひお問い合わせください！！
