森重専務の「経営の湧き水」

NEW!2026.2月シリーズテーマ:「高市圧勝に学ぶ。“選ばれる力”が決める2026年経営戦略」-第2回

透明な水は、濁らない— 積極財政時代こそ“税務の守り”を固める

圧勝の背景には、積極的な経済政策への期待があります。公共投資の拡大、国内回帰支援、設備投資減税の強化。資金が市場に流れ、景気は動き出す可能性があります。しかし、資金が動くときほど、企業の足元は問われます。利益が出れば、税金も増える。補助金は入金された瞬間に益金になる。売上増は、消費税の納税額増にも直結する。

「忙しくて、そこまで見えていなかった」
この一言が、資金ショートを招くこともあります。

これからの時代に求められるのは、“説明できる経営”です。

なぜこの利益が出たのか。
なぜこの投資をしたのか。
なぜこの借入が必要なのか。

金融機関にも、社員にも、税務署にも、同じ言葉で説明できる状態。それが信頼を生みます。

澄んだ湧き水は、上流が整っているからこそ濁りません。帳簿が整い、数字が読める会社は、外部環境が変わっても揺らぎにくいのです。

 今月のアクション5選

  1. 補助金受給予定額を利益計画に反映させる
  2. 消費税納税予測を今期分まで試算する
  3. 役員貸付金や仮払金の残高を確認する
  4. 税制改正の影響を顧問税理士に確認する
  5. 月次決算を翌月15日までに締める

◆ 専務の森重が、お客様と今月のアクション5選について一緒に検討することも承っています。ご希望の方はぜひお問い合わせください!!