―混同が生む濁流と、澄んだ経営の分かれ道―
秋の川は澄んでいる。 水面に紅葉が浮かび、静かに流れていく。 でも、ひとたび濁流が流れ込めば、景色は一変する。 経営もまた、そんな“水の分かれ道”がある。
それは、“社長の財布”と“会社の財布”の話。 つい使ってしまった会社のカード。 つい混ぜてしまったプライベートな支出。 「あとで精算するから」「少額だから」――その一滴が、税務の濁りになる。
税務署は、流れの濁りに敏感だ。 経費の妥当性、帳簿の整合性、資金の動き。 どれも、経営者の“まなざし”が問われる部分。 そして、スタッフや取引先も、その水の澄み具合を感じ取っている。
会社のお金は、組織の命を流す川。 社長のお金は、個人の暮らしを支える川。 その2つが混ざると、どちらも濁ってしまう。 だからこそ、分けることが、経営の信頼を守る第一歩。
この秋、あなたの会社の水は澄んでいますか？ 財布の境界線を見直すことが、湧き水を守る力になるのです。
●今月のアクション5選
- 会社と個人の支出ルールを明文化する
- 経費精算のフローとチェック体制を整える
- 法人カードの利用範囲を再確認する
- 税理士と“私的流用リスク”について話し合う
- スタッフにも“経費の透明性”を共有する場を持つ
◆専務の森重が、お客様と今月のアクション5選について一緒に検討することも承っています。
ご希望の方はぜひお問い合わせください！！
