税理士法人さくら税務

消費税は「預り金」なのか、それとも付加価値税なのか消費税は「預り金」である。この説明を、私たちは長年繰り返してきました。確かに、制度の表面だけを見れば、この説明は間違いではありません。事業者は商品やサービスを販売する際に消費税を上乗せし、そ...

絶対多数の時代に、絶対に忘れてはならないこと— 安定は“安心”ではなく“試される時間”安定多数は、政策実行のスピードを上げます。防衛・半導体・DX投資、国内回帰支援。国の方向性が明確になることは、企業にとって追い風です。しかし、方向性が明確...

透明な水は、濁らない— 積極財政時代こそ“税務の守り”を固める圧勝の背景には、積極的な経済政策への期待があります。公共投資の拡大、国内回帰支援、設備投資減税の強化。資金が市場に流れ、景気は動き出す可能性があります。しかし、資金が動くときほど...

選ばれる力、選び続けられる覚悟— 圧勝の裏にある“期待値経営”今回の総選挙は、「誰が好きか」ではなく、「誰に任せれば前に進むか」が問われた選挙でした。物価高、賃上げ圧力、金利上昇局面。先行きが見えにくい中で、有権者は“安定の中の成長”を選び...

「会社に残す？自分に戻す？—借入・内部留保・配当のさじ加減」「借りるのは怖い。でも、手元資金が足りないのも不安。」 「内部留保は大事。でも、頑張った分は自分にも還元したい。」 年のはじめ、そんな“経営者の心の声”が聞こえてきます。まず、借入...

「“ごほうび”の落とし穴—賞与にする？しない？その境界線」「今年も頑張ってくれた社員に、何か報いたい」 「自分にも、少しはごほうびを…」 そんな気持ちが芽生えるのが、年末年始の経営者あるある。でも、賞与は“感謝の気持ち”だけで決めると、思わ...

「その報酬、誰のため？—“手取り”と“会社”の幸せな関係」年のはじめ、「今年の報酬、どうしようか」と考える経営者は多いはず。 でも、役員報酬は“気持ち”だけで決めると、あとで水があふれてしまうことも。たとえば月100万円の報酬。手取りは約6...

金利という“地下水脈”の変化が、いよいよ地表に現れ始めています。 金利上昇の影響が、仕入価格・物流費・人件費といったコスト項目に波及し、企業の収益構造に直接的な圧力をかけ始めています。これらのコスト増は、営業利益やキャッシュフローを徐々に圧...

金利。それは、地表からは見えにくいけれど、確かに存在し、じわじわと企業の足元に影響を与える“地下水脈”のようなものです。 2025年、日銀の政策変更や世界的なインフレの波を受けて、金利は静かに、しかし確実に上昇の気配を見せています。世論では...

冬の入り口、空気が澄み、風の向きが変わるのを肌で感じる季節です。 経営の世界でも、いま確かに“風向き”が変わりつつあります。 その正体のひとつが、「金利の上昇」です。長らく続いた超低金利の時代。 借入コストは“空気のようなもの”として、経営...