森重専務の「経営の湧き水」

NEW!3,賃上げをチャンスに変える!共感型採用ブランディングのすすめ

最低賃金の引き上げは、採用活動にも影響を与える。時給だけで差別化が難しくなる中、企業の「想い」や「働く価値」を伝えるブランディングがますます重要になる。

共感型採用とは、給与や待遇だけでなく、企業の理念や働く人の姿勢に共感してもらう採用スタイルだ。たとえば、「地域に根ざしたサービスを届けたい」「子育て世代が安心して働ける職場を作りたい」といったメッセージは、求職者の心に響く。

求人票や採用ページでは、実際の社員の声や働く風景を写真や動画で紹介するのも効果的。SNSを活用して、日々の取り組みや職場の雰囲気を発信することで、企業の魅力を自然に伝えることができる。

賃上げの波に乗るだけでなく、自社の「らしさ」を打ち出すことで、共感を呼ぶ採用が可能になる。今こそ、採用を「伝える力」で差別化するチャンスだ。

  • 具体アクション例
  • 自社の理念や働く価値を言語化し、採用ページに反映する
  • 社員インタビューや職場風景を写真・動画で記録する
  • SNSで「日常の働く姿」や「想い」を定期発信する
  • 求人票に「給与以外の魅力」を明記する(例:柔軟な勤務、育児支援)
  • 採用面談で「共感ポイント」を伝えるトークスクリプトを作成
  • 採用後の定着支援として、理念共有のオリエンテーションを実施する