金利。それは、地表からは見えにくいけれど、確かに存在し、じわじわと企業の足元に影響を与える“地下水脈”のようなものです。 2025年、日銀の政策変更や世界的なインフレの波を受けて、金利は静かに、しかし確実に上昇の気配を見せています。
世論では「利上げは当然」とする声が多く聞かれますが、実際の現場では、住宅ローンを抱える社員や、資金繰りに敏感な中小企業にとって、その影響は決して小さくありません。 経営者として大切なのは、この“見えない圧力”を他人事にせず、自社の足元を見つめ直し、静かに備えることです。
今月のアクション5選
１．耐性の試算 借入1億円で金利が0.25%上がると、年間25万円の負担増。1%までの上昇を想定し、営業CFやDSCRで吸収可能かを確認しましょう。
２．借入の再設計 変動と固定の比率を見直し、返済期間の延長や元金据置の交渉、コミットメントラインの前倒し確保も検討を。
３．価格と契約条件の見直し 原価スライド条項の導入、見積有効期限の短縮、支払サイトの短縮や前受金の提案など、価格転嫁の仕組みを整えましょう。
４．運転資金の軽量化 在庫日数や売掛金回収のKPI化、限度超過先への出荷停止ルールの明確化など、資金の滞留を防ぐ仕組みづくりを。
５．為替・燃料コストの見える化 円高や資源価格の変動に応じたヘッジ方針を更新し、上限コストを明示することで、現場の判断スピードを高めましょう。
金利の変化は、経営の地盤を試す“静かな地殻変動”です。 その揺れに備え、キャッシュと実行力で、しなやかに構えましょう。
◆専務の森重が、お客様と今月のアクション5選について一緒に検討することも承っています。ご希望の方はぜひお問い合わせください！！
